Déjanos acompañarte
En Ulises ESG, sabemos que el primer paso para una gestión efectiva de la sostenibilidad en tu empresa es una comprensión clara de todos los temas que pueden afectar a la misma.
La creación de un mapa de doble materialidad (financiera y de impacto) es un desafío crítico para las empresas debido a la complejidad de identificar y priorizar impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.
Ulises te acompañará, paso a paso, a la elaboración de tu mapa de doble materialidad:
MAPEA: Paso a paso
En este paso, la empresa desarrolla una visión general de sus actividades y relaciones comerciales, el contexto en el que tienen lugar y una comprensión de sus principales “stakeholders”.
Esta descripción general proporciona insumos clave para identificar las IRO de la empresa.
- Impactos: evaluar los posibles impactos, tanto actuales como potenciales, afectan tanto a las operaciones de la empresa como a su cadena de valor.
- Riesgos: identificar los riesgos ESG que pueden afectar financieramente al negocio.
- Oportunidades: detectar oportunidades que pueden surgir de prácticas sostenibles (e.g., acceso a nuevos mercados, innovación en productos).
- Empleados: pueden estar interesados en prácticas de igualdad, condiciones de trabajo, y oportunidades de desarrollo.
- Clientes: pueden valorar productos sostenibles, transparencia, y responsabilidad social.
- Proveedores: pueden enfocarse en prácticas de suministro ético y colaboraciones justas.
- Sociedad: puede estar preocupada por el impacto ambiental y el compromiso social de la empresa.
- Financieros: son los que nos ayudarán a evaluar los Riesgos y Oportunidades financieras, y se les clasifica como “usuarios del reporte”. Algunos ejemplos de este tipo de stakeholders son accionistas o fondos de inversión.
Con toda la información anterior se genera el “mapa de doble materialidad”, que clasifica los impactos, riesgos y oportunidades en función de los “temas” ESG (según los criterios establecidos en la norma). El mapa tendrá típicamente dos ejes:
- ¿De qué forma impacta la empresa sobre el tema en cuestión?
- ¿De qué forma se ve afectada la empresa por el tema en cuestión?
El mapa resultante debería tener una forma similar a la del ejemplo siguiente:
¿Cómo te puede ayudar Ulises ESG?
En Ulises ESG ofrecemos una solución integral para la gestión de la doble materialidad y la recopilación de información de stakeholders:
Entender el contexto
Con Ulises ESG se puede “mapear” la actividad económica de manera que los futuros impactos, riesgos y oportunidades que se detecten, se encuentren también ligados a los procesos de negocio de la empresa.
Recabar información
Ulises ESG permite personalizar completamente los cuestionarios o encuestas a enviar a los stakeholders, de forma que sus respuestas se vayan agregando a la hora de cuantificar los impactos, riesgos y oportunidades que vayan surgiendo. Por otra parte, Ulises ESG forma parte de un ecosistema de gestión de riesgos y controles, de forma que se puede alimentar la información de riesgos financieros directamente en el módulo de sostenibilidad.
Tomar el pulso de los “stakeholders”
Ulises ESG permite personalizar completamente los cuestionarios a enviar a los stakeholders, de forma que sus respuestas se vayan agregando a la hora de cuantificar los impactos, riesgos y oportunidades que vayan surgiendo.
Mapa de materialidad
Ulises ESG incorpora las respuestas de forma automática en el proceso de evaluación de materialidad para asegurar que las estrategias ESG reflejen las necesidades reales de los stakeholders. El mapa puede realizarse a nivel de compañía o a nivel de filial o actividad de negocio si se prefiere. Con Ulises ESG, las empresas pueden no solo cumplir con las normativas exigidas de sostenibilidad y ESG, sino también utilizar la información de los stakeholders como un motor para la innovación y la mejora continua en sus prácticas empresariales.
